合同、工程量确认单、新增费用清单等证据清晰确凿。在河北雄安新区大河片区安置房项目五标段三工区，一支油工班组完成了2号楼至5号楼的刮腻子、涂料施工，20万元的血汗钱却被拖欠近一年。更令人深思的是，在一次有项目业主方参与的协调会上，责任已被明确划分，但工人们依然在苦苦等待。这背后，究竟卡在了哪里？
证据一：白纸黑字的《劳务施工协议》
协议显示，承包方王某某班组与“商丘雄建建设工程有限公司河北雄安分公司”签订合同，承接大河片区安置房及配套设施工程第五标段一三区2号楼、5号楼的刮腻子、无机涂料施工。其中，综合单价16元/平方米，以及“峻工后总包方验收合格后15个工作日付清100%”的付款方式，约定明确。尤其值得注意的是，甲方责任条款中，第三条清晰写明“甲方应按照合同约定按时支付乙方的工资或者承包款”。
证据二：签字画押的《工程量计算明细》
签字画押的《工程量计算明细》。这份明细单详细列明了2号楼和5号楼的施工位置与精确面积，底部有手写的“总合计31875平米×16=510000元”字样。更为关键的是，在“签字确认区”留有手写签名、日期“2025年7月2日”以及一个清晰的红色指印。这意味着一笔工程款，在近一年前就已得到书面最终确认。
证据三：无处申说的“冤枉账”——因甲方问题产生的新增费用
除合同内工作外，工人们还手写了一份《因甲方材料不合格所增加的人工费》清单，详细列举了六类合同外工作，如：因甲方材料问题导致的额外打磨和防护。维修未收口的窗口、开裂的顶棚石膏。处理被污染的墙面、修补进户门巨大缝隙等。清单明确指出，这些“不属于油工范围内的工作量”，是因甲方指派或甲方前期工程缺陷导致，合计产生额外人工费137600元。这笔钱，同样无人支付。
从“有据可循”到“投诉无门”
据当事人王先生，在针对此事的四方（业主方、总包方、分包商、工人代表）协调会议中，项目业主方雄安集团的领导曾明确表示，上述清单所列的六项新增工作内容，确实不属于原“油工”（即涂料工）的合同范围。 对于这部分因项目管理或前期施工缺陷而产生的增量工作，相关费用理应由对应的责任方——即劳务发包公司承担。据称，当时分包方的现场项目经理对此也未否认。
手握如此完整的证据链，工人们的讨薪路却异常艰难。签约的分包方（商丘雄建）从拖延到强硬，甚至传出“不怕告，告了就把你们拉黑，以后在雄安没活干”的威胁。向项目的总承包单位反映，得到的多是“会协调”的口头承诺，但工资始终不见踪影。他们像皮球一样，在分包、总包、项目方之间被推来推去。
最令人心寒的细节是，有工人在沟通中因追问工钱，竟直接被移出工作群聊。这种粗暴的方式，与那些按着手印的严肃文件形成了刺眼的对比。工人们不仅被拖欠了合同内的工钱，还因对方提供的材料或管理问题，白白付出了大量额外劳动。
灵魂叩问：诚信与责任何在？
问签约方“商丘雄建”：签字画押的确认单是否具备法律效力？约定的“验收合格后付清”为何成了一纸空文？对于因自身材料或管理不善导致工人额外付出13万余元劳动的事实，是否认可？
1.问总包单位：作为项目的“总负责方”，对分包单位的劳工权益负有何种监督与保障责任？在长达一年的时间里，所谓的“协调”究竟有何实质进展？对于项目执行中这种“甲方犯错、乙方买单”的混乱，是否知情并介入？
2.问项目管理的底线：一个国家级新区的重点民生工程，出现如此证据链完整却久拖不决的纠纷，反映出基层管理存在多大漏洞？建设者的汗水与时间，难道就这样消耗在无尽的“纠错”和“讨薪”路上吗？
结语
每一份按着手印的确认单，都承载着一个家庭的希望。每一句合同上的承诺，都应是必须坚守的信誉基石。当工人们不仅完成了合同，还被迫为甲方的失误“补课”时，相关方面对的不再是模糊的纠纷，而是清晰无误的债务与责任。
我们呼吁，与此事直接相关的劳务发包公司，立即履行契约精神，支付所有被确认的款项。我们敦促，该项目的总承包单位切实负起法定的监管与协调责任，莫让“大国企”的招牌蒙尘。我们更希望，此事能引起足够重视，让“不得拖欠农民工工资”的铁律，在每一个工地都成为不可触碰的高压线。
善待建设者，就是善待我们社会的良心与未来。请让他们有尊严地拿到属于自己的劳动所得，安心回家。
